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从工业生产中可以认识到，废物回收是一个非常重要的问题。为1了更好地回收和利用废物，工业垃圾处理公司吸引了人们的注意力。在了解具体公司的过程中，在运营中扩大销售量的能力已经成为管理问题中非常重要的一部分 然而，在工厂垃圾处理公司的实际运营状态下，如何扩大废弃物已经引起了许多朋友的关注。我们可以理解，在扩大具体废物时，有必要制定合理的回收价格，以便拥有废物的单位对具体废物开展相 从工业生产中可以认识到，废物回收是一个非常重要的问题。为了更好地回收和利用废物，工业垃圾处理公司吸引了人们的注意力。在了解具体公司的过程中，在运营中扩大销售量的能力已经成为管理问题中非常重要的一部分。
注:该范本仅供参考，请各单位结合实际编写适合本单位的管理制度。
1.目的
为了加强公司生产经营活动过程中产生的危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身，促进经济和社会的可持续发展，根据 有关法规和公司实际情况，特制订本制度。
2.范围
适用于公司范围内危险废物的产生、收集、储存、转移和处置等活动。
3.职责
3.1 各部门(车间)负责本部门(车间)产生的危险废物收集、分
类、标示和数量;
3.2 物流中心负责危险废物的储存和出入库台账登记;
3.3 条件保障部负责危险废物转移的申请、检查和档案管理;
3.4 条件保障部负责危险废物的转移和处置，并按危险废物处置协
议，委托协议公司处置事宜。
4.工作成效
4.1 危险废物的划分
根据公司生产经营活动的实际情况，存在的危险废物主要为:危险液体废物，包括废机油、废切削液。
4.2 危险废物的标示、储存及处置
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