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厂区内，特别是轧机机位周边地面上、沟槽内（包括其他有油污产生并可能被雨水带出的沟槽、场地）必须立即着手清理干净，轧机出管处的滴油接油盘必须保护到位；除了生产过程中的污染防治，不锈钢焊管企业还可以通过提高能源利用率、对末端污物进行处理的方式来实现不锈钢焊管生产的进一步环保化，促进企业经济效益与环境效益和谐发展。目前，随着社会经济的迅速发展，不锈钢焊管市场更新的速度不断加快，机械制造行业的企业管理模式需要不断更新。不锈钢焊管企业要加强对市场变化的灵活适应目前不少中小型不锈钢制品企业管理对市场变化的反应比较慢，不能跟上时代的脚步，制造的灵活性、可变性等方面比较缺乏，可调节性也比较差，但是现代社会是瞬息万变的，市场的需求也在时刻发生变化。
关键流程的缺失。发现很多不锈钢焊管企业都有这个问题，关键流程的缺失既包括没开展相关工作导致的流程缺失，也包括开展了某项工作但没有确定相应流程的情况。管理流程的主体不明确。这个问题一般包括两种情况，一是没有明确规定某 程的负责部门，二是对于不可分割的一项工作由两个以上部门负责，造成多头管理。各项流程间衔接不畅。通常是由于整体流程设计不合理，造成某 程结束后，无法顺利进入下 程，或者流程中涉及到的子流程无法达到无缝衔接。很多业界人士都注意到，今年一季度，特别是4月份以来，钢材价格出现了比较明显的上涨，近一段时间其波动也比较剧烈，一些之前停工的不锈钢焊管企业开始复工。认为此轮钢材价格上涨的主要原因可以归纳为需求和供给两个方面。
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低价竞争、低端复制只能留在历史中，这些竞争模式已经不再适合当前的不锈钢焊管行业。随着行业的发展，竞争不断加剧，不锈钢焊管企业不仅要守成，更重要的是要在守成的基础上实现创新。很多的不锈钢焊管企业对于客户服务并不是十分重视，往往看重的只是销售情况。火炬认为，这种观念亟需转变，如今的市场上，产品同质化情况很严重，光靠销售是不能够抓住顾客的，不锈钢焊管企业应当实施服务战略，给顾客提供更高质量的服务体验。 息技术为不锈钢焊管企业带来了新的发展机遇，推动了新行业的出现，为新进入者带来巨大的潜在发展机遇，企业在进行战略管理时，需结合现代社会发展潮流，与时俱进，制定符合息化时代的企业战略，其中，服务战略应当是重点内容。息网络技术改变了不锈钢焊管企业的战略决策方式，企业可利用息系统和互联网技术及时地了解市场息，掌握市场动态，对企业生产经营活动的数据和息进行采集存储和挖掘分析，为战略管理的科学决策提供支持和依据。
