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自供给侧结构性改革以来,吨钢利润持续上升,高利润引发了钢厂提高生产效率的诉求,所以钢厂的高利润对上游的传导引发了铁矿石的结构性问题。典型的就是自2016年以来,随着钢厂利润不断上升,高低品位铁矿石的价差也在不断走高,钢厂利润与高低品位铁矿石价差呈现出明显的正相关关系。
 
山东聊城金昊通金属材料公司介绍说,高中低品位铁矿石价格轮动,使得钢厂被动接受。然而,今年的行情特点不是高品位铁矿石发力带动中低品位铁矿石价格,而是低品位铁矿石发力带动中高品位铁矿石价格。以超特粉、PB粉、卡粉为代表的高中低品位铁矿石相互轮动,高中低品位铁矿石之间的价差持续降低。虽然低品位铁矿石的性价比持续降低,但钢厂使用矿的可选择性越来越小,加之随着市场节奏不断变化,钢厂的生产节奏难以快速改变,只能被动接受铁矿石价格不断升高的局面。

 



是还没有实现绿色制造。目前部分企业在有组织排放方面已经优于德国、日本的先进企业,但在无组织排放方面,如:运输、现场抑尘等还需进一步提高标准,加强治理。另外,企业环保投入压力大,吨钢成本增加了200元。

二是大规模搬迁影响到部分企业生存。大规模搬迁在短期内有缓解城市污染问题等积极作用,但客观上造成企业经营资产大量浪费,经营风险加大。

建设世界大型钢铁企业集团的建议

为实现钢铁企业的高质量发展,需要政府和企业共同努力。政府要为钢铁企业改革发展提供稳定环境和正向激励,企业要继续加大改革和创新力度,在产品、技术、管理、资产回报、劳动效率等方面达到国际先进水平。

 




沿海布局调整未到位。沿海一贯式生产,可大大降低钢铁生产成本,提高生产效率。首钢京唐、鞍钢鲅鱼圈等一批现代化沿海钢铁基地已建成投产,但多数企业战略布局还在调整中。

其次,柔性生产体制还未建立起来。目前我国生产结构严重失衡,长流程高炉炼钢占比过高,电炉炼钢仅占9%(世界平均水平为28%)。因此,造成产能调节能力差,不能灵活应对经济周期变化。

再次,与上下游企业合作协同效果差。宝武集团做了探索,但总体看,我国龙头企业的产业引领带动作用发挥不好,影响钢铁产业稳定发展。

,利用全球资源实现经营效益 化能力弱。一是没有建立稳定的海外原材料供应体制。我国铁矿石资源的对外依存度达到91%(2017年),但海外权益矿非常少,权益矿年供应量仅占进口总量的8.3%(2013年)。




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