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华尔网做工程预算信息化建设是新时期华尔网做工程预算工作发展的根本要求，要缓解华尔网做工程预算人力不足矛盾，提高华尔网做工程预算质量，就必须华尔网做工程预算信息化水平。我国建筑工程华尔网做工程预算仍停留在手工华尔网做工程预算阶段，电算化华尔网做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据华尔网做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在华尔网做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。华尔网做工程预算在华尔网做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与华尔网做工程预算的网络对接，信息互通不畅，网络辅助华尔网做工程预算效率低下，无法有效规避华尔网做工程预算风险。除此以外，建筑工程华尔网做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，华尔网做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足华尔网做工程预算工作开展的要求。建筑工程华尔网做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后华尔网做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场华尔网做工程预算规模，发挥华尔网做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后华尔网做工程预算，搭建节点动态调整的全过程华尔网做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现华尔网做工程预算工作常态化。为 限度发挥华尔网做工程预算作用，应建立风险导向的华尔网做工程预算技术模型，对建筑企业的委托华尔网做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。
各参与单位管理人员存在着技术和经济相分离的状况。我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。如果技术人员忽略工程造价，而工程造价人员不懂得相关的工程技术知识，便使工程造价难以合理确定和有效控制。施工阶段设计变更随意性大。很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。施工现场签证管理混乱。有些现场管理人员对合同、预算和非自己专业有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，如工程量该签立方的签成平方，该签平方的签成米，又不做特别说明，等项目管理人员发现时工程已隐蔽，给 结算留下隐患。华尔网做工程预算过程控制管理措施分析对各单位工程管理人员进行严格的资格审查。如果管理人员素质不能满足工作的需要，就不能果断地应对工程中遇到的各类技术经济问题，不能组织协调工程项目各主体间的关系，因此需要对工程管理人员进行严格的资格审查，把好工程 道关。对没有能力进行工程建设项目管理监督而又要进行项目建设的建设单位，应委托有能力的中介机构代理，直接受聘于建设单位，并代表建设单位进行建设工程全过程的管理。这样一来，既节约人力、物力、财力，又使建设单位的管理向科学化、高层次的方向迈进。
通过相应的政策改变可以控制整体工程的造价，我国目前的设计费用是由工程总体造价来决定的，设计人员会从工程总体造价中抽取一定百分比的酬劳，这项政策是建筑行业一直以来的一个弊端，对控制工程造价十分不利，许多设计人员会因此通过不合理的材料采购或者故意进行高额的工程造价预算来提高工程造价，政府和相关的企业可以通过一系列的奖励和惩罚措施。另外，在华尔网做工程预算的过程中，也要对设计人员的设计方案进行严格审查，发现不合理的地方要及时纠正，对于故意抬高工程造价的设计方案要坚决淘汰，这样才能体现出工程华尔网做工程预算的作用，华尔网做工程预算人员一定要尽职尽责，尽可能的保证工程质量的同时降低工程造价的成本。在具体的设计施工前双方会签订有效的施工合同，在之后的设计方案评选中，相关部门会对有关的图纸设计文件进行严格的审查。加大审查力度的同时，可以提高设计人员的自觉意识。相关部门对施工进程也会严格把握，这也属于工程华尔网做工程预算方面的重要范畴，对于工期过长的施工项目，要定期在每个阶段进行工程审查，对于偷工减料和弄虚作假的行为，一定要严肃处理。
