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正因为华尔网做工程预算是建筑工程的 一道工序,亦是在交付使用后,人们每时每刻都能通过视觉,触觉接触到的。华尔网做工程预算质量的高低与否,细部处理的精细与否,都会与人们感觉的好坏成正比。相信每个人都希望自己所工作,生活的环境能给自己带来一种安逸/舒适的感觉。故此,装饰质量高,细部处理精细的华尔网做工程预算是人类对环境要求的一种本能要求。华尔网做工程预算与土建工程不同,其施工内容复杂,艺术性强,工艺多样,对工人的专业技术水平较高,专业性强,专业分工细致。从事华尔网做工程预算的工人基本上以技术工人为主。因此,装饰工人的人工费较高,通常比正常土建工程人工工日单价高约50%~100%众所周知,装饰材料日新月异,其品种,型号,规格繁多,而且大多数材料不但只为定尺产品,而且都有易碎/易裂,易损坏的特点。故此,华尔网做工程预算所使用的材料的施工损耗率较大。由于华尔网做工程预算是装点建筑工程外表/美化建筑物的 一道工程,在其施工过程中存在土建/水电安装,电梯安装,煤气安装,智能系统安装等的专业工种交叉作业,从而显得对华尔网做工程预算已完工产品的保护尤为重要。另外一方面,某些装饰面料具有价值高/易碎/易裂,易弯曲等的特点,故此,必须对这部分材料实施严格的保护。不然,便会使材料损坏,造成不必要的浪费。
各参与单位管理人员存在着技术和经济相分离的状况。我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责,认为与己无关。如果技术人员忽略工程造价,而工程造价人员不懂得相关的工程技术知识,便使工程造价难以合理确定和有效控制。施工阶段设计变更随意性大。很多建设单位急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求,建筑标准的把握,设计深度的审查,招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约。施工现场签证管理混乱。有些现场管理人员对合同、预算和非自己专业有关规定不熟悉,不应签证的项目盲目签证,如工程量该签立方的签成平方,该签平方的签成米,又不做特别说明,等项目管理人员发现时工程已隐蔽,给 结算留下隐患。华尔网做工程预算过程控制管理措施分析对各单位工程管理人员进行严格的资格审查。如果管理人员素质不能满足工作的需要,就不能果断地应对工程中遇到的各类技术经济问题,不能组织协调工程项目各主体间的关系,因此需要对工程管理人员进行严格的资格审查,把好工程 道关。对没有能力进行工程建设项目管理监督而又要进行项目建设的建设单位,应委托有能力的中介机构代理,直接受聘于建设单位,并代表建设单位进行建设工程全过程的管理。这样一来,既节约人力、物力、财力,又使建设单位的管理向科学化、高层次的方向迈进。
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对合同内、合同外的审查,二者是统一的,相互关联的,合同外的内容有些是合同内所约定的,有些是依据建筑领域相关的法律法规所产生的。要求审核人员具备相应的专业素质、良好的职业道德外,扎实做好审前调查工作,充分了解工程概况,工程招标投标文件中与工程结算相关的内容,工程施工的大致过程与主要方法,施工合同中与工程结算相关条款,与工程结算相关的设计变更、施工签证、竣工图等竣工验收资料,深入施工现场掌握 手资料,防止审核人员被送审的结算书面材料所蒙蔽,有效避免虚增项目蒙混过关,造成工程结算价格虚高。华尔网做工程预算思路和流程分析侧重于对工程结算造价的华尔网做工程预算程序的设置,华尔网做工程预算中认真审阅招标文件及招标答疑纪要等,明确合同价的构成及结算价的调整和扣减项目。特别关注对设备主材提供方的约定及结算金额的约定,对投标预留金的约定,对施工过程中尚不明确的基础土方工程价款的约定和调整,对工程投标报价中特定的取费项目的具体规定和约定,对工程投标报价中限制取费项目的约定,对投标报价分包项目配合费的规定等。