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明确社会责任组织结构职责
社会责任组织结构主要包括四个主要要素:稳定的组织结构图,清晰的工作职责
描述,明确的汇报途径和程序,以及具体的行动规范和任务指标。
在划分职责时,应充分考虑初始评审确定的社会责任问题及负责部门,考虑目标
,指标和管理方案,以避免职能的重复或出现空当。与此同时,还应授予相应的
权力,提供相应资源保障,确保有效地履行职责。
企业对供应商,分包商和分供商的监控
为了对供应商,分包商和分供商进行有效的控制,确保它们能满足SA8000的要求
。企业不但要注意评估和挑选较的供应商,分包商和分供商,也要要求他们
作出书面承诺,若有必要还可以要求他们向公司通报与其他相关者的业务关系,
以能向第三方提交有效的评估材料和证据。
根据SA8000标准要求编写程序,包括:(1)法律法规及其他要求获取和更新
程序;(2)管理评审程序;(3)员工培训程序;(4)对内对外沟通程序;(5)文件记录
管理程序;(6)应急反应与准备程序;(7)运行监督程序;(8)不符合事项,补救及
纠正行动管理程序;(9)内部审核程序;(10)童工救济行动程序;(11)童工和未成
年工教育程序;(12)卫生管理体系程序;(13)危害识别,风险评价与风险控
制程序;(14)供应商,分包商和分供商控制程序
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