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对一个完全重新组建的小组进行方法培训至少持续两天，且必须强调那些小组成员在评估过程很可能遇
 
到的情况。本培训在SCAMPI的应用中没有必要包含所有的变量。针对潜在的将来的小组成员所进行的团
 
体式方法培训必须包含方法上剪裁部分的所有内容和允许的变更以应付一系列在将来的评估中他们很可
 
能会遇到的情况。SEI评估程序为那些目前不是评估小组成员的人们所得到的培训指定了额外的要求。那
 
些在以前的评估小组中作为成员已接受过培训的小组成员，如果并没有进行目前的方法培训，那么他们
 
并不自动地具有参加当前评估的资格。




 处理非功能需求的能力代表了软件工程的能力
 
  弱项二：Brutal Force的架构设计
 
  好多人问中国软件缺什么人才?二十年来，缺的就是软件架构师啊。在我评估的项目里，很少能看到可以支持产品扩展、维护的优美的软件架构。许多架构只是解决眼前的问题，英文叫brutal force的方法，也就是没有套路的方法。




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全球从事CMMI认证企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国评估
 
师直属于SEI，属本地认证，所以说美国评估师进行评估具有说服力，服力，对于中国软件企业而言，
 
聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要
 
配置专门的翻译。




：质量部包揽了EPG的工作
 
  早些年，看到EPG被置于公司质量部的领导之下。其后果是质量部包揽了组织的所有改进工作，不论改进的流程执行实体和它有无关系。难道质量部个个都是十项全能高手?架构的改进难道不应该由架构师主导吗?看到一些不疼不痒的专题改进成果


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