为了确保教育资源的集中发挥作用,我们现代挖掘机培训学校不会在外省设立分支机构。分散力量就一定会变弱,集中才能培养出的人才,设备分散了,学生们实习的车辆数量和品种和实习的质量百分之百会下降,把好的教师抽走了,教学质量也肯定没有保障了,只有将的教师集中起来,将实习设备集中起来,才能培养出更好的挖掘机转载机技术人才,教育不光是为了发展或赚钱,教育同时还是个良心活,一定要让学生学到技术,让学生有一份满意的工作。
现在很多的教育培训连锁机构为什么会倒闭?很多原因都是由于把教育资源稀释了,把实习设备和的教师抽出而造成的,这样的连锁表面上发展很快,但实际上是危机四伏,教学质量的不确保性,学生管理的松散型,由此而带来的就业等各方面问题也就在所难免了。而这一切谁是终的受害者?肯定还是广大的学生。
许校长:可以,我们主要在学校的三个方面下大力气:
1、让来我们保定虎振挖掘机培训学校的学生能学到真正的挖掘机,装载机驾驶维修技术。
想让孩子学到技术,老师的素质就很重要,我们聘请了 的老师和技术人员来负责学生的教学实习课程。除了校内让孩子们每天都驾驶挖掘机装载机实习外,为学生又提供了更多的实习机会,这样就保证了学生能真正掌握各种技术要领。
2、大量的购置各种型号的挖掘机,装载机,叉车,吊车,平路机等实习车辆。
我们清晰的认识到我们创办的是技术培训学校,没有 的实习设备,是培养不出与时俱进的专业技术人才的,学校先后投入了近5000万元购置了各种型号挖掘机装载机叉车等设备,并开创了1000亩的大型实习场地,尝试性的创造了模块化驾驶实习方法。
虎振技工学校将以雄厚的经济技术实力,优良的 江苏常州虎振汽修学校产品品质,铸造中国 江苏常州虎振汽修学校新品牌新形象。公司始终坚持“诚信务实、服务社会”的经营理念,愿与国内、外各界朋友真诚合作,共同为建设事业做出更大贡献!携手发展!共创美好明天!
看点一:向服务领域拓展
在整机利润逐渐薄和新增需求趋缓的背景下,挖掘机械市场竞争将从产品制造竞争向价值链竞争转变,从价值链上的装配制造环节向融资租赁、再制造、配件供应、维修、二手设备销售和物流等服务领域转移。
挖掘机械产业升级的方向之一是实现价值链的重新布局,利润重心由传统的制造利润转向服务利润。以挖掘机械服务领域中的重要环节融资租赁为例,欧美发达 50%左右的销售额通过融资租赁实现,融资租赁已成为制造商提高市场竞争的重要手段,同时也是产业价值链上新的利润增长点。