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提高建筑工程项目施工效率和质量，离不开建筑工程施工人员精细化监管意识。 ，强化建筑施工细节管理和监督，将各项隐患进行排查。施工现场监管人员要具有高度主人翁意识和认真严谨工作意识。在实际现场施工监管工作中要重点把控细节性操作，掌握施工各环节协调情况，从而提高工程整体质量。施工现场监管人员要主动树立服务意识，强化专业能力和素质，友好地与施工人员、承包商等多方进行交流沟通。营造优质施工氛围，加强各部门人员联系，在实际施工进程中统筹规划资源合力，在建筑规定工期内完成建筑项目。 ，增强监管人员对工程规划意识。施工现场监管人员对整体工程规划技能直接影响着项目质量，制定配套管理制度和行为规范。并要求全体施工人员严格遵守制度中要求展开工作，对于已经发生施工问题进行总结。不断积累经验，预测工程突发事件发生机率，并制定应急方案， 程度上保障施工顺利进行。

措施:①人员管理与培训。装饰装修工程施工同于建筑主体施工，这部分施工也涉及到设计人员、专业技术施工人员等，对人员要求较高，因此需要对工程参与人员进行科学、专业的培训和管理，使各队人员施工技术能力，详细掌握建筑装饰装修工程结构，以便在施工中能够遵守规定，按照章程和施工要求进行作业。首先，应当根据不同的施工程序和环节选定施工人员，针对其技术施工操作能力进行初步评判，并反复对施工人员进行施工技能的培训，渗透装饰装修施工具体细节。其次，要建立起专业的管理团队，包括质量检验小组、施工监督小组等，确保施工过程中有专业人员跟随，能够随时指出施工过程中出现的质量问题;②施工工艺选择。施工工艺应当根据建筑装饰装修工程的要求进行科学选择，对此施工单位应根据客户给出的具体要求或适宜设计装饰装修图纸，既要符合客户对施工的需求，又要符合建筑施工特点，扫清施工过程中可能因建筑主体结构而出现的阻碍，提高装饰装修施工质量［2］;③施工材料的准备。建筑施工材料质量好坏对建筑装饰装修工程施工质量有直接决定作用，因此在施工前需要做好建筑施工材料的准备工作，选取质量优异的材料，确保材料供应、材料质量达到施工要求。为提高施工材料准确性，应当做好材料采购、贮存、管理计划，由相关人员实时跟踪材料准备阶段的准备工作，做到心中有数和质量把控;④施工工具的准备。