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让压力成为创造价值的巨大动力。干部员工心系效益,在低成本上下功夫,同样让大路货实现,在今年市场行情下,该公司吨钢利润仍达到业内少有的600多元。“员工的幸福感提高,干劲儿也足,自然带来企业效益的节节高,这是一个良性循环。”夏能伟的看法一语中的。他谈到,通过了解这里的生产运营,感觉员工带着幸福感工作,出现问题不扯皮,各个工序都是眼睛向内。即便为了降成本,前道工序使用的原料不是优。效益同收入直接挂钩但后道各环节都努力适应,自我调整,从不计较,这种自我加压,不找客观理由的氛围很不错。“以其经验来看,创造好的效益,不一定单纯看过程性的技术指标,大家都为创效铆足了劲干,注重结果的有效性,可能更为重要。”。
这几年,韶钢也时常到方大九江钢厂对标,每次来,就会发现他们生产经营又有新突破。此次交流,让孙昌裔“耿耿于怀”的是,他们用两台120吨转炉,干出日产1万吨钢的高水平。“这考验的是员工操作技能和工作积极性。”孙昌裔说,“韶钢应以工序成本为主线,对现有kpi指标做性调整,使员工的工作大化发挥,缩小与先进民企之间的差距。”。



攀钢做了大量卓有成效的工作。要充分认清明年面临的形势,充分认识到各种困难和挑战,坚定做好各项工作的心,要按照的要求和鞍钢集团的部署,做好明年预算工作,要坚持眼睛向内,依靠科技进步,抓好产供运销的衔接,努力实现降本增效,不断盈利能力,要进一步挖潜,深化钢铁,钒钛,矿业三大产业的协调发展,不断夯实新攀钢建设的发展基础,要按照以我为主,做强做优的要求,进一步抓好攀长特的发展定位。今年完善增强特钢竞争力的“路线图”。
尽管明年形势严峻,但机遇大于挑战,办法总比困难多,相攀钢广大干部职工一定能再接再厉,圆满完成各项目标任务,为鞍钢集团实现高质量发展作出新的贡献。攀钢领导,攀钢有关部门与单位负责人参加调研。来源:攀钢集团。
点击上方“今日钢城”关注我们“没想到,他们生产节奏这么快”“本来以为他们环保意识没那么强,看了以后感觉挺震撼”……这是时近年底,来自中国宝武钢铁板块部分子公司人员组成的团组,在连续走访石横特钢,普阳钢铁,方大九江钢厂时发出的感叹。团组此行是在中国宝武“对标找差,创建 ”的管理思路指引下,钢铁业中心组织的对标行动。



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