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合理处理工程设计与河南工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对河南工程预算存在着工程前期设计大部分决定了河南工程预算、河南工程预算往往按设计图纸进行概预算、河南工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与河南工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与河南工程预算的发展提供理论参考意见。河南工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解河南工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种河南工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解河南工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低河南工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低河南工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施河南工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的河南工程预算也基本上就确定了。通过对河南工程预算的分析，探寻影响河南工程预算的因素，从多个方面降低河南工程预算，实现工程施工的经济性。河南工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓河南工程预算就是在工程的不同阶段对河南工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对河南工程预算数据的分析，寻求降低河南工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对河南工程预算的一个表面解释，其实河南工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
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通过经济分析、技术比较和效果评价，在经济合理条件下确保技术先进，力求选择在技术先进条件下经济合理，在满足实用功能前提下，以少的投入创造 经济效益的设计投标单位为中标单位。要实行设计阶段的监理制度通过监理，从勘测设计招标到勘测设计完成的全过程以及成果的评审能够得到严格检查和监督，监理介入将为测设方案的确定和测设质量的 提供可靠的保证、为测设队伍的选择把关，使造价控制始终不超限额标准，设计趋于合理。同时，这对设计单位改善经营管理，提高业务技能有促进作用。 借鉴国外设计阶段监理数据显示：如果工程监理参与设计阶段，一般可排除80％的错误，而河南工程预算开始后多只能节约投资的20％。实行设计阶段的监理，从质量管理的意义上讲，事前管理、为主是科学合理的。要积极推行“限额设计”制度必须转变观念，要在设计阶段实行限额标准，对河南工程预算严加管控。在资金分配上，应根据结构及功能特点细化为多个单元，设计人员基于限额标准开展河南工程预算设计。限额标准的实施，有利于河南工程预算河南工程预算控制，也能保证重点项目的重点分项的资金投入。加强河南工程预算组织与管理，选择合理的河南工程预算方案河南工程预算方案一旦敲定，关于成本管理、人机配备、进度计划、质量管理、管理等各项工作流程便相对固定下来，河南工程预算方案是决定整个工程全局的关键，承包商在选择河南工程预算方案时应考虑其技术先进性、可行性、经济性、合理性，同时要考虑工程的管理；建设指挥部要合理部署，确保工序衔接紧密、流程顺畅，同时要根据造价控制标准对承包商的河南工程预算组织设计进行仔细审核，以降低河南工程预算。
在工程项目河南工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到河南工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了河南工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政河南工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政河南工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政河南工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政河南工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中河南工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的河南工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
在河南工程预算过程中，涉及的方面非常广，涵盖了材料、设备等价格的波动，并且在实际施工中，还存在着很多的不确定因素，对河南工程预算有着一定的影响。因此，只是依靠相应的合同进行管理，无法起到相应的效果，为了保证工程结算工作的成果，一定要加强对工程签证的管理，进而为相应的结算工作提供可靠的依据，实现河南工程预算的经济效益和社会效益。部分工程因为前期准备工作不足，在开展招投标工作的时候，还没有完善的施工设计图纸，并且相应的图纸节点设计还不详细，设计太过粗糙，无法对施工进行有效的指导，需要增加一些新的签证内容，进而改变了原来的招投标结果，失去原来招投标工作的意义，产生了不必要的损失，增加了河南工程预算。比如，在某河南工程预算中，其只是设计了立面图，没有对节点图进行设计，导致其在实际施工中，出现了很多额外的施工项目，在一定程度上，增加了施工成本与工程总造价。在工程签证中，时间是一个非常重要的因素，同时也是保证签证准确度的前提。在履行施工合同的时候，一些签证事项，在进行签订的时候，有着严格的程序与时效。比如，在工程施工合同中，规定承包人在确定施工变更的14天之内，提交相应的变更报告，经过相应的工程师确认之后，进行相应的调整。并且工程师也要在14天之内进行确认，如果没有正当理由进行不确认的情况，超过14天之后，就默认为已经确认。通过相关规定可以看出，工程签证具有一定的时效性，一定要进行相应的重视，保证相关资料与数据的完整，确保结算工作的有序进行。
