做工程造价中心

规范工程签证强化河南工程预算控制管理的措施加强河南工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度，分别明确项目经理、项目工程师、河南工程预算师的职责范围，从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为，提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对河南工程预算过程中的相关技术进行了解，掌握河南工程预算现场的具体情况，另外还要积累丰富的商务管理经验，要能对工程签证的经济价值进行很好的评估，同时还要重视间接影响河南工程预算的工程签证。制定相应的签证制度，对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析，然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总，发现并解决出现的问题，这对动态控制河南工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确，通常包括河南工程预算的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在河南工程预算过程中为了保证设计和河南工程预算的质量，使设计更加完善，对设计错误进行改正以满足河南工程预算现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录河南工程预算单位进行额外工作时的费用使用情况，包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发，工程类指令根据实际河南工程预算需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和河南工程预算标准、质量要求，还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。

基建河南工程预算管理的作用是为了降低河南工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建河南工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定河南工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建河南工程预算管理的要求是正确处理基建河南工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建河南工程预算管理的内容及措施；基建河南工程预算的监督。在确定基建河南工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建河南工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把河南工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建河南工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，河南工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在河南工程预算预算之内。全程管理原则基建河南工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、河南工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好河南工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于河南工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成河南工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大河南工程预算。但若过分压低河南工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在河南工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的河南工程预算实现必要的使用功能。