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黏合剂的平均涂布量是多少?涂布量对不干胶材料的性能和加工有何影响?
黏合剂的涂布量是决定不干胶材料性能的重要指标般涂布量为24g/m2,公差为±3g/m2。黏合剂的涂布量可根据季节的不同、地区温湿度的不同而变化,还可根据客户的要求和特殊的用途增加或减少。
一般来说,冬季比夏季涂布量大,在冬季北方应比南方涂布量大。对于不同的基材表面,粗糙的表面比平滑的表面涂布量要大。涂布量还同不干胶材料的黏结力有关,在一定的范围内,黏结力与涂布量成正比,但有一定的限制。
涂布量对材料的加工和贮存以及应用有直接的影响。
涂布量过大。
a.会产生渗胶现象,尤其在夏季,会出现卷筒端面粘连或单张纸粘在一起,造成废品,给贮存带来困难。
b.分切卷筒、切张困难,刀片上易粘胶并粘到纸面或端面上给印刷工序带来隐患。
C.在印刷机上输纸困难,单张纸必须端面涂粉。黏合剂常黏结在输纸板上,影响正常输纸并影响定位套准。
d.涂胶量过大的防伪标签贴到商品上后,防伪标签周边会渗胶,粘上灰尘后形成黑边,影响美观。另外温度高时防伪标签还会在商品上出现移动错位现象。
涂布量过小。
a.影响黏度,使防伪标签容易从商品上脱落,尤其是粗糙表面或曲面。
b.影响材料结构,即面材和底纸间的离型力太小使材料分层,或者在模切排废时防伪标签同废纸边一同剥下,无法正常生产。
但是,也有的客户要求小涂布量,以达到降低黏度的作用,如一些超市中使用的防伪标签。反之,有的客户要求大涂布量,达到增大黏度的作用,如贴到橡胶轮胎等特殊的表面。总之,要根据具体情况正确控制涂胶量。




瑞胜达(北京)科技发展有限公司所经营的 江西南昌防伪标签印刷厂规模大、品种全、价格合理。公司是一家集销售、运输于一体的大型 江西南昌防伪标签印刷厂销售企业。公司以客户和市场为导向,为相关行业提供优质材料,应用技术及的售后服务,主营 江西南昌防伪标签印刷厂等产品。

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我国不干胶防伪标签组合印刷的基本情况是怎样的?
目前,国内组合印刷主要应用在透明薄膜材料上,如花妆品瓶上的PE防伪标签、啤酒瓶上的BOPP防伪标签等。在透明材料上,用厚的白墨层打底或印刷文字、色块,用长阶调的印刷方式印刷彩色图文,如风景、人物等。
现在国内高端印刷厂中,常用的形式是丝网印刷加上柔版或凸版的组合。这种方式 的问题就是丝网印刷制版费用太贵、周期长,印刷厂自己作不了,只能请供应商或代理商来作,非常不方便,而且只适合长版活,短版活就没有利润了。
人们都在想其他办法解决这一难题。使白墨墨层加厚、提高实地密度是问题的关键。所以市场上出现了阿合斯公司的特白柔版墨和配套的柔印打底技术、工艺参数。太阳凸版轮转防伪标签机设计了柔版印刷工位,专门用粗网线的网纹辊印刷白墨。
另一种方法就是,用凹印的方式印刷白墨,因为凹印墨层的厚度可以超过柔版印刷。我们在展览会可以看到很多这样的组合,如多威龙的凹印、凸印组合, Nipiter凹印、胶印组合效果都很好。
根据中国现在的国情,随着卷筒形式胶印印刷不干胶防伪标签的出现,柔版印刷加上胶印,或者凸版印刷加上胶印是现实、经济、 众化的组合。相这种机型,尤其是“往复式输纸的轮转印刷机型”很快就会出现在市场上。




我国不干胶防伪标签印刷厂的情况是怎样?
中国的不干胶印刷厂基本上分为三大类:∠是外资企业或合资企业,比例大约为2%-4%;二是国有企业或改制后的股份企业,比例大约为5%-10%;三是民营企业,比例大约为90%以上外资企业拥有先进的设备和管理经验,完全是国际化水平的。他们的主要客户是国内的外资企业和大型企业,如行业的宝洁、联合丽华、丝宝等。这类企业的印刷技术和产品质量、生产效率都是流的,是中国不干胶行业的榜样和发展方向。
第二类印刷厂是在国有企业基础上发展起来的,有很雄厚的技术实力和丰富的人力资源,曾经对不干胶行业的发展作出了重要的贡献,但是受旧体制和观念的限制,这类企业发展不快,甚至萎缩, 分化成为民营企业。占有90%比例的民营不干胶防伪标签印刷厂是这个行业的主力军。
近年来,民营印刷厂发展迅速,不同层次的企业基本上都是良性循环、成长。民营企业的印刷厂基本分为“发达和成功的印刷厂”和“创业或发展中的印刷厂”两大类。“发达和成功的印刷厂”大部分都有十年以上的发展史,并且已经购置了土地、盖起了新厂房,印刷装备水平接近或者已经达到国际先进水平。他们是国内外资企业防伪标签厂的强有力竟争者。
值得说明的是这些企业的管理者,经过多年的奋斗、学习以及经历挫折,已经成为名副其实的、有水平的、理论与实践结合的企业家。他们有的直接参与管理,有的间接参与管理(将企业委托给职业管理人或者让子女接班)。
这类企业是中国不干胶防伪标签行业的中流砥柱,是未来的希望。“创业或发展中的印刷厂”的情况比较复杂,但是他们共同的特点就是每年都有发展,但是速度不一致,这类企业大概占民营企业比例的80%。
防伪标签业的发展给这些企业带来巨大的机遇和挑战,机遇就是中国市场大,可以开发适合本企业生产能力的客户群,在内部加强管理、外部做好服务的情况下参与市场竞争;挑战就是新的市场形势已经不允许这些企业按照传统的发展模式发展,如一个企业几台“斜背机”,或几台“太行机”几年维持不变,或儿个老客户、儿种固定的防伪标签版式常年不变。因为这种模式没有竞争力,太脆弱,企业只能萎缩,不可能发展,经不起市场竞争的冲击。
加快印刷设备“轮转化”、印刷材料“薄膜化”、印刷油墨“UV化”、印刷管理“外企化”是“创业或发展中的印刷厂”的当务之急,是保护自己、发展壮大的必经之路。


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