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以下是:CMMI三级认证费用8折的图文介绍
保证评估小组成员已接受参考模型培训;
为评估小组成员提供评估方法培训或确保他们已掌握此方法;
为评估小组和小组规范的建立提供服务;
为评估小组成员提供关于评估目标、计划和他们自身分配的职责和任务的定位。
模型培训必须利用CMMI课程的权威标准来提供,并由CMMI办事机构权威认证的授课者讲授。方法培训可
 
能通过下面两种方法之一进行:



吃不到鸡的同行评审
 
  同行评审在中国水土不服是个老问题了,我们的评审发现不了缺陷,吃不到鸡。这里我就不做原因分析了,每当我在心里算下评审速率,发现每小时要评审500页需求或5000行代码时,只能默默的对这个速率表达崇高的敬意!
 
  怎么吃不到鸡?
 




支零破碎的过程架构
 
  如果看到一家组织的过程是按过程域来编写的,过程元素和过程域的实践有很好的对应时,就为过程执行者捏把汗。项目经理在做计划时,怎么能够自然的梳理清楚不同过程的关系:谁是谁的输入?谁是谁的输出?很高兴2.0明确指出不要再说“我们在实施CMMI”,而是我们在改进过程,在组织内部实现模型的目的和价值。



SCAMPI评估可接受的评估小组小规模是4个成员(包括小组)。的 规模是9个成员。所有
 
小组成员之前必须完成获得SEI的并由SEI认可的权威授课者所教授的CMMI课程。小组成员必须接受
 
有关评估方法的培训。关于工程领域的经验,评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验,且
 
小组总的经验要不少于25年,这些规定都隐藏在评估活动中。关于管理经验,评估小组(作为一个整体)
 
总的经验不能少于10年,且至少有1名成员拥有6年以上的管理经验。




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