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提能力,消库存。加快全市12个在建固废项目的推进,重点推进危险废物集中处置、电极箔废酸、钢丝绳废酸污泥、飞灰填埋场等瓶颈项目,确保今年新增危废焚烧能力6.5万吨/年、填埋能力5.6万吨/年。加快固废综合利用空白项目规划,推进本地区缺少的表面处理废物、有机废溶剂等综合利用项目建设。拓展企业跨省、跨市转移危险废物渠道,重点加强运输环节的环境风险监管。开展危险废物库存消减专项行动,今年消减危险废物库存4万吨,基本完成上海电气库存飞灰的规范转移填埋,2019年完成所有危险废物库存消减。加快川姜地区家纺废料综合利用项目建设,早日环境隐患。以县域为单位,探索小企业一般固废集中收集处置试点工作。(三)建平台,强监管。深入开展固废大排查行动,进一步摸清全市固废产生、处置、贮存的家底,形成全口径固废统计基数。依托省危废管理系统,建立我市危险废物管理大数据平台,固废管理息化水平。进一步创新监管手段,健全“互联网+危险废物”监管模式,严格执行危险废物管理网上申报、经营许可制度,加大对企业产废、暂存、运输、处置利用的全过程监管。加强部门联动执法,开展行刑衔接,定期开展危险废物、工业污泥等固废专项检查和执法行动,严厉打击危险废物环境违法犯罪行为。
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赛奇公司在发展过程中一直致力为皮革厂解决污染问题,获得了很好的声誉并得到了大多数企业和客户的支持。这种工作标准成为赛奇公司理念的一部分。自1998年开始,赛奇公司就获得了ISO14001资格认证。为了巩固这个荣誉和保证公司的承诺,赛奇公司的任何一个生产工具和生产场地都没出现在“REACH黑名单”中,因此黑名单中的产品也不会被应用于赛奇任何化工品的生产中。赛奇公司遵照新“REACH”契约中预先注册的要求,并且以积极和合作的方式跟从每一个步骤。