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西藏昌都炉门两化融合评估组副组长单位——江苏金恒信息科技股份有限公司副部长郭丽对钢铁行业智能制造及两化融合评估体系进行了解读，说明了指标设计目的、填写要求、参考要点等事项。工业信息发展研究中心交流合作处标准化项目经理袁兵就“数字化转型标准化探索与实践”分享经验。冶金设备机电标准化技术委员会秘书长王华军、上海宝信软件股份有限公司资深总监王奕、中冶京诚数字科技（北京）有限公司副总经理李胜分别对钢铁协会的智能制造团标——《钢铁企业润滑油在线监测技术导则》《钢铁行业工业互联网应用功能架构》《钢铁行业智能工厂能源管控系统技术要求》进行了解读。 为构建钢铁行业智能制造解决方案资源池，推广一批可复制的钢铁企业典型场景应用案例，加快推进新发展格局下钢铁行业数字化转型，钢铁协会开展了2023年钢铁行业数字化转型典型场景应用案例（钢协科〔2023〕17号）和钢铁行业智能制造解决方案（钢协科〔2023〕13号）征集工作。经初审，共有187个项目进入复审。
炉门 防爆门 锅炉炉门 铁路或马路交越处，管道两端要设置人孔；在管道分支、转弯和引入处要设置人孔；在有加感箱的地点要设置人孔。人孔宜设在马路坡度转折处、街道中心花园间的横道旁、街道转折处、人行道上、房基线凹入的地方和接近引上杆或通线路引入点。人孔不宜设在重要建筑物的门口（例如汽车库、消防队等）、交通要道、不牢固的建筑物附近、紧靠消火栓或水井处、屯放器材地点，以及有其他地下管线经过的地方。一般说来，在直线通管道中间设置直通人孔；在直线通管道上有另一方向分歧通管道时，在分歧点上设置三通人孔；在纵横两条通管道交叉点上设置四通人孔；在弧形、弯曲管道折点上设置斜通人孔，斜通人孔有15°、30°、45°、60°、75°5种，每种斜通人孔的角度可适用于±7.5°范围内；在局出局处应设置局前人孔，由于新建通楼的出局管道已被电缆通道取代，不再需要设置局前人孔，故在人孔类型中没有局前人孔。沿用通管道引出通楼时，可选用上述适宜的人孔类型做局前人孔。
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西藏昌都炉门直接空气碳捕集和储存标准重点制修订直接空气碳捕集和储存（DACS）应用条件、技术要求、实施效果评估等标准。（四）市场化机制标准子体系1. 绿色金融标准重点制修订绿色金融术语、金融机构碳核算、银行企业和个人碳账户管理、气候投融资和转型金融分类目录等基础通用标准，绿色贷款、绿色债券、绿色保险、碳金融衍生品交易等绿色金融产品服务标准。推动制修订绿色债券信用评级等绿色金融评价评估标准。完善金融机构和金融业务环境信息披露等标准。2. 碳排放交易相关标准规范制修订碳排放配额分配、调整、清缴、抵销等标准规范。完善碳排放权交易实施规范，以及碳排放权交易机构和人员要求相关标准规范。推动制修订重点领域自愿减排项目减排量核算方法等标准规范。完善可再生能源消纳统计核算、监测、评估以及绿电交易等绿色能源消费标准。完善绿色低碳技术评估服务、合同能源管理、碳资产管理等标准。3. 生态产品价值实现标准 。
西藏昌都炉门持续企业效益效率的需要近几年，鞍钢的生产经营屡次创造历史水平，但也清醒的看到，鞍钢主要技经指标在行业排名还不高，跑赢大盘、跑赢自身的任务仍然任重道远。如果不思改、不求变，未来企业依旧没有出路，也免不了被淘汰。二、鞍钢集团三项制度改革“13458”体系内涵及主要做法鞍钢集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，落实国务院对国企改革三年行动要求，构建“1条主线、3个标准、聚焦4能、5个工具、8个机制”的“13458”三项制度改革体系架构模型。具体内涵如下：1条主线——以市场化方向、战略引领、问题导向、“授权＋同利”为主线。3条标准——以“效益有改善、职工有获得感、发展可持续”作为检验鞍钢三项制度改革成败的重要标尺。聚焦4能——机构能增能减、干部能上能下、员工能进能出、收入能多能少。5个工具——持续“对标”、开展“两制一契”、推行“两个合同”、搭建“赋能中心”、坚持“五个倾斜”。8个机制——推动落实机制、赛马淘汰机制、摸高挑战机制、即时激励机制、典型引领机制、督导检查机制、评估牵引机制、维稳保障机制。
