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以下是:CMMI认证机构的图文介绍
不变的项目定义过程和不变的项目量化目标
项目计划常常会变,可奇怪的是项目的定义过程基本不变。随着项目的进展,计划的过程活动及其力度都不需要调整吗?这里就不讨论高成熟度的问题了,但忍不住问一嘴:为什么项目量化目标永远不变?哪怕目标明显已经太低或太高了?您家软件项目真的那么
博慧达企业管理咨询有限公司是 安徽池州HACCP认证的生产厂家之一,产品销往各地,深受广大用户好评! 我们专业生产 安徽池州HACCP认证,在市场需求的引导下,我们不断更新设备、扩大规模,吸取经验,引进先进技术,现今的设备完善、工艺精湛、技术。
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选择参与正式评估的项目,在预评估的过程中,从公司全体项目中,挑选出项目参与评估,并不是所有
项目评估。
在预评估过程中,评估师考核公司背景,项目角色涉及到是否覆盖所在的范围,核实参与项目覆盖与所
申请的级别一致,如:既要有软件项目,又要有集成项目,是一个事业部,还是所有事业部的。查看实
际情况与所申请的级别相符,如果相距太大,会劝说降低认证级别。主动参与评估师沟通,向他咨询本
次评估的主要思想,增加通过评估的概率。
处理非功能需求的能力代表了软件工程的能力
弱项二:Brutal Force的架构设计
好多人问中国软件缺什么人才?二十年来,缺的就是软件架构师啊。在我评估的项目里,很少能看到可以支持产品扩展、维护的优美的软件架构。许多架构只是解决眼前的问题,英文叫brutal force的方法,也就是没有套路的方法。