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　　以往，钢材产品生产出来以后,从钢厂到销售市场再到用户,现在直接从生产厂送到用户,这中间了物流、仓储等方面的环节和费用,大大降低了终端用户的采购成本，除了更贴近客户实际需要，钢厂还可以通过以销定产的方式，更有利于安排组织生产，平衡资源，整体资源的利用效率，达到买卖双方共赢的局面。 　　目前大中型钢铁企业直销比例40%左右，有的达到70-80%，钢厂直销还有较大空间。钢厂加大直供比例力度,要求钢厂必须由生产型企业,向服务型企业转变。由生产商向服务商转变，延伸钢材产品的销售和服务功能。直供是钢厂追求的目标,也是市场的发展趋势。 　　虽然钢贸商经历资金链断裂、倒闭潮,其“蓄水池”功能大为弱化,但产业链中间环节的钢材贸易商，其“润滑剂”作用不可缺少，市场仍然需要钢贸商。耐候钢板有人把钢厂与贸易商的关系比作，一个是航母，一个是小船，各有各的用处。



　　2012年均不理想，处于集体“哑火”状态。首先房地产在调控大背景下不断放缓，9月末增速降至15.1%，基础建设在进入下半年后有所好转，但全年增速降至20%左右，为近年较低水平。行业亏损的基础成分仍然存在，需要不济、制作能过剩、资本高这些成份都会影响到钢铁企业的老本，极为是行业产能很有问题多余的问题，老火制约了企业的利润。 　　然而令人可惜的是，从目前钢厂的态度来看，恍如还并没有重视到这一点。市场价值由供需关系决定，但当前市场很有问题供大于求，一般环境下企业出现亏损就不生制作了，但企业不是何等。如首钢京唐、、马钢等企业都出现严重亏损，此中京唐蕴蓄亏损更是到达150亿元，然而这些钢厂都不停制作，而国度的犹如又方向这些企业，不仅不有把他们淘汰出局，27simn钢板反而容许他们更多的新的大的项目。 　　40cr钢板钢厂有尽量消化高价库存的意愿目前市场大户冬储仍未开始，包钢资源正常到货，亚新、大安等资源阶段冬储基本结束，大户在等包钢的冬储，中小户在等小厂的第二轮冬储，整个市场都在观望。粗钢日均产量一直是行业的焦点。




六、保障措施
（十七）加强组织落实。坚持企业主体、政府引导、社会共治的原则，加强部门协同。地方工业和息化主管部门要督促企业严格执行质量、标准、计量、认证认可、特种设备等法律法规，加强质量管理和队伍能力建设，结合实际制定本地区促进质量的相关配套政策和激励措施。鼓励行业协会持续深入推进群众性质量活动，建立本行业先进质量管理经验的长效宣传推广机制，弘扬质量先进。
（十八）加快人才培养。以企业需求为导向，系统推进制造业的质量人才培养。依托高校、科研院所推进质量和品牌相关专业学科和课程建设，支持设立质量研究院、品牌研究院，培养高端质量和品牌人才。支持行业协会、专业机构加强专业技能和质量品牌人才培训，提高行业质量意识和专业素质水平。鼓励企业员工质量素质，培养知识型、技能型、创新型的质量骨干和技术能手。
（十九）加强宣传引导。加强质量和品牌建设宣传的总体策划和系统推进，引导企业坚持质量为先，追求卓越质量，关注绿色低碳、可持续发展、消费友好等新需求，不断产品和服务的质量，提高履行社会责任的能力。组织开展质量品牌主题宣传和交流活动，报道企业质量的丰富实践、重大成就、典型经验，讲好中国品牌故事，塑造中国制造质量新形象，增强国际竞争力。




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