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定位：“ 甘肃酒泉工程估价和 甘肃酒泉工程估价解决方案的服务商。
使命：“提供前沿的 甘肃酒泉工程估价，服务超出客户的期望，不辜负客户的信任。
企业愿景：“成为员工自豪的企业，成为客户信赖的企业，成为社会尊重的企业。
价值观：“平等地尊重每一位员工，永远都把真相告诉公众，诚实守信是基本的准则。
经营宗旨：“员工满意、客户满意、股东满意、社会责任。
经营理念：“投入才有回报，信任才有忠诚，敬业才有尊重，主动才有创新。
分析我国建设甘肃酒泉工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制甘肃酒泉工程预算，加强甘肃酒泉工程预算咨询机构和甘肃酒泉工程预算队伍建设，加快建设甘肃酒泉工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的甘肃酒泉工程预算管理体系等方面的见解。甘肃酒泉工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成甘肃酒泉工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定甘肃酒泉工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的甘肃酒泉工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管甘肃酒泉工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以甘肃酒泉工程预算企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
