Q345B焊管产地

2015年很关键，H钢要精细化生产，加大新产品的开发，从各方面抓起，销联动，科学化管理，发挥毛利小组群策群力的作用，稳产增效，真正打个漂亮的翻身仗，彻底使毛利盈利，我轧钢分厂、设备部、辅料部共同研究供应商的产品结构和价格，进行比较，选出 方案，提供分厂使用，且设备提供技术保障，保证了生产正常。轧钢分厂、物流部、质检部三部门配合默契，车间热检工和质检热检工及时检查产品质量及时反馈，现场调度好，保证了打包质量和生产入库及时，发货顺畅，坚持废物利用，继续强化缓动库存的执行力。轧钢分厂在积极与各部门配合之外，自身做了很多的功课，比如在不利条件下对各规格轧制顺序的及时调整，避免浪费生产工时，把时间充分利用起来，保证了轧机上线下线的及时和轧机运行稳定质量，调动员工工作积极性，提高员工责任心，避免了不必要的轧废、堆钢等，稳定产量的同时又提高了质量，其实稳定轧制节奏很重要，车间努力做到了这点，本月H钢生产过后总结生产当中的不足，积累经验，争取产量有新的突破。我们在以后的工作中认真贯彻总公司对型钢2015年经营计划的会议精神和老板的重要指示，认真落实每一项具体措施，逐步分解到班组和个人，让每个人都有具体的工作指标，进而完成制定的全年计划。
2015年很关键，H钢要精细化生产，加大新产品的开发，从各方面抓起，销联动，科学化管理，发挥毛利小组群策群力的作用，稳产增效，真正打个漂亮的翻身仗，彻底使毛利盈利，我们每个型钢人需要齐心协力，共谋发展。们每个型钢人需要齐心协力，共谋发展。