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人员培训
ISO50001内审员培训
能源管理培训
能效评估培训
各种定制培训
 
4. 体系策划
法规的收集
基准的建立
能源绩效指标的确定
能源目标指标和能源管理方案的建立



核心技术——M&V(能耗绩效的测量和确认)方法,通过能耗测量和用能状况评估,帮助企业掌握用能
具体情况,调整用能方向,保证企业合理充分利用能源;
? 管理方式——体系建立,包括协助企业制定用能方针,能耗目标、分解,能源保障机制,耗能设备管
理,能源管理岗位职责等一系列文件,从组织机构、制度构建、优化能源管理流程、能源管理绩效考核等
方面,为企业量身打造能源管理体系;




6.1 节能主管部门编制年度能源审计计划,明确相应的能源审计单位,并将计划下发给能源审计单位和被审计
 
单位。
6.2 能源审计单位根据节能主管部门的计划,做出实施能源审计的具体工作方案,确定能源审计的目标和具体
 
内容,并通知被审计单位。
6.3 被审计单位应按照能源审计单位的要求如实提供有关资料,积极配合能源审计单位,做好能源审计工作。




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