做工程预算的依据

在工程项目云南文山工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到云南文山工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了云南文山工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政云南文山工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政云南文山工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政云南文山工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政云南文山工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中云南文山工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的云南文山工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。

从一开始就实现云南文山工程预算的有效控制。方案及设计的选择将决定工程云南文山工程预算的标准、项目位置、工艺水平、设备选择，直接关系到云南文山云南文山工程预算的高低，也影响到施工阶段云南文山云南文山工程预算的确定和控制。因此，必须坚决执行工程项目方案和初步设计招标制度，通过对设计方案的优化选择，使云南文山云南文山工程预算得到有效控制。审计人员必须从实际出发，与基建规划、计划等部门人员一起认真分析工程项目的资金情况和投资规模，科学、合理地布置工程项目的使用功能，使基建规模与设计标准充分优化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程项目超标准、超规模，把技术与施工规模与经济设计和概算有机结合起来确定工程概算的合理性和准确性，为云南文山云南文山工程预算的控制打好基础。云南文山工程预算项目施工队伍选择推行招投标制度是建筑产品市场化的重要表现，通过实行工程项目的招投标程序，使工程价格进行充分市场竞争，更加符合价值规律，同时也实现了控制云南文山云南文山工程预算的目的。因此，为了更好地控制云南文山云南文山工程预算，审计人员应重点做好以下几个方面的工作：应审查云南文山云南文山工程预算项目招标的规范性。严格审查招标文件，确保招标文件的准确性和完整性，对工程招投标的施工范围、工程标的编制、评标原则、评标办法和标准进行严格、清楚、明确的规定，避免因表述不清楚而造成在今后施工过程中的工程或项目变更，使云南文山云南文山工程预算难以控制的情况。审计人员必须时刻关注招标工作的规范性和招标规则公开、公平、公正的实施。应严格审查投标单位资质及对工程项目的综合履行能力。施工单位的资质能力和信用是工程得以顺利进行的关键和基础。在对施工单位进行资质预审时，应着重考察施工单位的资质、信誉、业绩、合同履行能力。防止施工单位出让资质，由无资质的包工头“挂靠”该单位来进行投标，出现一级单位招标、包工头进场施工的现象，从而给今后的施工造成隐患。为确保工程项目保质、、按时完成，积极有效地控制好云南文山云南文山工程预算创造有利条件。