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分析我国建设山西阳泉工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制山西阳泉工程预算，加强山西阳泉工程预算咨询机构和山西阳泉工程预算队伍建设，加快建设山西阳泉工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的山西阳泉工程预算管理体系等方面的见解。山西阳泉工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成山西阳泉工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定山西阳泉工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的山西阳泉工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管山西阳泉工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以山西阳泉工程预算企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
抓好合同管理在公路项目山西阳泉工程预算阶段，山西阳泉工程预算部门基于合同价格进行造价控制，但由于建设周期长，耗资巨大，加之材料的市场价格上下波动，设计变更等不确定因素的存在，致使合同价格提高，而一部分承包商善用低价中标、索赔赢利的手法来取得工程承包权，造价控制必须重视事前、事中、事后控制，即事前明确造价控制关键点，根据项目特点和投资情况进行风险预测，提前制定应急预案，采取风险防范措施；随时纠正偏差，在事中定期检查费用支付情况；在事后，合理的审核山西阳泉工程预算，积累经验找出差距。质量进度与造价的关系要正确处理好公路山西阳泉工程预算项目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，终的效益越好。工程质量进度与造价是相互影响的，突击性作业往往增加成本；工期过紧，质量就差；质量标准要求越高，则成本越大。应厘清造价控制与质量进度之间的利害关系，以期在保证工程质量的前提下尽量缩短工期进度，节约成本开支。必须对山西阳泉工程预算山西阳泉工程预算进行全过程控制，以提高山西阳泉工程预算山西阳泉工程预算建设的投资效益。影响山西阳泉工程预算山西阳泉工程预算的因素虽然是多方面的，但通过对影响因素的认真分析，找出主要的影响因素并采取相应的措施，对控制造价就能做到了然于心，总之，只要我们各部门的综合协调，加强对公路建设过程中各个环节的管理，共同努力，才能实现理想投资效益， 限度地控制山西阳泉工程预算山西阳泉工程预算。近年来，随着计算机技术和通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，山西阳泉工程预算所占地位越来越重。本文从山西阳泉工程预算造价控制出发，提出了有效的控制策略。
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工程预算工程材料费约占工程总价的60%左右,材料价格的高低直接影响工程总造价。随着建筑市场材料价格的开放,建筑材料的价格变化很大,各种新产品工艺的不断出现,使材料的定额预算价与市场价相差较大,因此,材料价格的审计对工程决算审计非常重要。在审计材料价格时,先要确定审计材料的材料种类,再审查材料的用量, 审查材料价格,材料价格应以当地定额站有关部门发布的主要材料市场信息价为依据,或经建设单位签字认可的,如无以上两种依据,必须直接审查施工单位实际采购的材料发票,以此来确定材料价格,对于跨年度施工周期长的工程项目,还应注意其材料价格,应按施工当期价格套用,避免产生跨期高套现象。对装饰工程中所采用的一些新型材料。
