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以下是:ISO20000信息服务技术体系认证资格的图文介绍



ISO9000认证的大体流程流程如下:

      培训流程:
      基础知识培训---->八大管理原则培训---->标准培训---->文件编写培训---->体系试运行前培训---->内审员培训---->其它管理工具培训---->认证前培训

      咨询流程:
      初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结

      认证流程:
      提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证





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名 称 内 容 介 绍
体系概述 TS16949全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”,英文为TS16949。
体系作用
1. 有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套;
2. 提高企业的工作效率;

3.  有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成;

4.  不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度;
5. 产品缺陷,减少不合格品;

6. 减少了质量管理体系的重复检查和验证;

7. 有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制;
认证条件 1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
2
 成立时间满足12个月;
3
 有正常运营;

适用行业

汽车生产和相关配件组织

价格因素  影响项目价格的因素有:

1、企业规模(包括人数、产品或服务类型);

2项目要求达到的效果(如管理程度);
服务流程  快捷流程:签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 

管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证



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