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规划体系建设方案是在风险评估的基础上,对企业中存在的风险提出建议,增强系统的性和抗攻击性。
在未来1-2年内通过息体系制的建立与实施,建立组织,技术上进行审计、内外网隔离的改造、产品的部署,实现以流程为导向的转型。在未来的 3-5 年内,通过完善的息体系和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设,将企业建设成为一个注重管理,为主,防治结合的先进型企业
威胁通过脆弱性 作用于息系统是形成风险的必经途径。如果息系统状况良好,不存在可被
利用的弱点,任何威胁都是无能为力的。但 的系统是不存在的,脆弱性是 息系统固有的客观
现象,既有技术,又有管理和环境方面的脆弱性。在外来威胁的作用下,这些脆弱性的强弱成为诱发、导
致、加速和减缓风险发生的内在动力。 风险环境的脆弱性程度决定着其被威胁利用的概率。
ISO27000认证风险的构成包括五个方面:风险源、风险方式、风险途径、风险受体和风险损失
。它们之间相互依赖、相互作用,是一种因果关系,可以表达为:风险的一个或多个起源,采用一种或多
种途径,侵害一个或多个风险受体,造成风险损失。
风险源是威胁的发起方,称为威胁源或威胁主体。
风险方式是威胁源实施威胁所采取的手段,称为威胁行为。
风险途径是威胁源实施威胁利用的薄弱环节,称为脆弱性或漏洞。
风险受体是威胁的承受方,即息系统。
风险损失是威胁源实施威胁所造成的损失,称为影响。